CONSIGLIO REGIONALE DELLA
SARDEGNA
XIII LEGISLATURA
Risposta scritta dell'Assessore dell'igiene e sanità e dell'assistenza sociale all'interrogazione BIANCAREDDU - RANDAZZO Alberto - AMADU - CAPPAI - MILIA - RANDAZZO Vittorio, sull'organigramma e le competenze dell'ufficio stampa dell'Azienda sanitaria locale n. 8 di Cagliari.
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In riscontro all'interrogazione in oggetto si trasmette in allegato, quale elemento utile alla risposta, la nota n. 62972 del 07.12.2006 predisposta dalla Direzione Generale dell'ASL n. 8.
Cordiali saluti.
D'ordine dell'Assessore
Il Capo di Gabinetto
Alberto Isola
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ALLEGATO
- ASL Azienda sanitaria locale di Cagliari -
Premessa.
Le attività di comunicazione della ASL 8 di Cagliari sono gestite da due persone (una tempo pieno e una part time) titolari di un contratto co.co.co. - Collaborazione coordinata e continuativa.Non è ancora stato istituito un "Ufficio Stampa" ai sensi della legge 150/2000.
Cionondimeno i due collaboratori che si occupano delle attività di comunicazione sono Giornaliste iscritte all'Albo dei pubblicisti: un titolo importante che garantisce una particolare competenza nei collegamenti con gli organi di informazione e con gli utenti assicurando il massimo grado di trasparenza, chiarezza e tempestività delle comunicazioni da fornire nelle materie di interesse dell'amministrazione.
Le attività di comunicazione infatti oltre i rapporti con gli organi di stampa riguardano la redazione di un Giornale aziendale, l'organizzazione di incontri, eventi, lo sviluppo di strumenti di comunicazione interna, lo sviluppo di materiali informativi vari dell'azienda, lo sviluppo di attività connesse con le relazioni col pubblico, la redazione dei contenuti del sito internet.
Su quest'ultimo punto c'è da fare una precisazione: il sito on line alla data odierna è in corso di lavorazione ed è soggetto in questi giorni a un processo di adeguamento ai criteri di accessibilità previsti dalla normativa vigente oltre che a una nuova impaginazione editoriale: garantirà pertanto l'accesso agli atti pubblici e alle informazioni utili per gli utenti oltre che una sezione dedicata ai dipendenti.
Detto questo è bene precisare che l'Azienda considera le attività di comunicazione parte integrante delle attività sociosanitarie e assistenziali che una ASL deve garantire: in questo senso non si ritiene accettabile la dichiarazione presente nell'interrogazione in oggetto che "nulla abbiano a che fare con le attività precipue di una ASL", così come è difficile affermare uno spreco di risorse in questo senso.
Al contrario la costante attenzione ai costi da parte della Direzione ha portato sempre a limitare le spese alle attività strettamente necessarie e a trovare occasioni di sponsorizzazione per finanziare le altre iniziative.NESSUN ALTRO COLLABORATORE è stato convenzionato dall'azienda per occuparsi del sito aziendale. La terza persona (giornalista professionista) cui evidentemente si fa riferimento nell'interrogazione in oggetto è invece stata convenzionata per il Portale Regionale socio-sanitario per lo sviluppo del quale la ASL 8 ha avuto dalla Regione un mandato ufficiale e relativo finanziamento.
La scelta di affidare la rassegna stampa ad una società esterna è stata determinata solo dalla necessità di allargare la quantità e la tipologia di stampa monitorata e poterla inviare nei tempi idonei (entro le 10 della mattina) a tutti i dipendenti amministrativi. A breve l'invio sarà allargato a tutti i dipendenti aziendali: un servizio e un'informazione ritenuta importante dalla Direzione aziendale peraltro non in contrasto con la normativa vigente.
Pertanto alle luce di quanto descritto si può rispondere all'interrogazione in oggetto come segue:
1) Non esiste l'organigramma dell'ufficio stampa in quanto non è mai stato istituito l'Ufficio Stampa ai sensi della normativa vigente.
2) Le mansioni dei due collaboratori, già descritte in precedenza, sono le seguenti: rapporti con gli organi di stampa, redazione di un Giornale aziendale, organizzazione di incontri, eventi, sviluppo di strumenti di comunicazione interna, sviluppo di materiali informativi vari dell'azienda, sviluppo di attività connesse con le relazioni col pubblico, redazione e aggiornamento dei contenuti del sito internet.
3) I costi sostenuti per la rassegna stampa sono di 7500 euro all'anno. Il contratto è di un anno.
4) La durata dei contratti dei collaboratori è di un anno. Gli importi sono di 30.000 euro lordi e di 14.000 euro lordi.
5) In riferimento alla richiesta di informazioni sugli "scopi del corso" di formazione per i Dirigenti aziendali tenuto dalla società Meta Formazione, riteniamo importante sottolineare che tutte le organizzazioni, per gestire il cambiamento e garantire un'elevata qualità dei servizi, devono fondarsi sulla conoscenza e sulle competenze. Devono pertanto assicurare il diritto alla formazione permanente, attraverso una pianificazione e una programmazione delle attività formative che tengano conto anche delle esigenze e delle inclinazioni degli individui. Il processo di riorganizzazione di questa Amministrazione può realizzarsi solo attraverso il pieno coinvolgimento del personale e la sua riqualificazione. Il corso a cui partecipano 16 Dirigenti, prevede 9 giornate intere di formazione. Il costo complessivo è di 21.500 euro.Nella speranza di aver risposto in maniera esaustiva a quanto richiesto, restiamo a disposizione per ulteriori chiarimenti.
Distinti saluti
Il Direttore Generale
Dott. Gino Gumirato
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